لتحقيق تنمية عالية الجودة، يجب على الشركات أولاً تحقيق تحول الأشخاص من أجل التعزيز والنمو

في الآونة الأخيرة، أجرى لي جانج، أمين لجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة Jitaian، تدريبًا خاصًا حول موضوع "لتحقيق تنمية عالية الجودة، يجب على الشركات أولاً أن تدرك تحول الأشخاص من أجل تعزيز ونمو ".وحضر التدريب قادة الشركة والكوادر الوسطى والاحتياطية والعاملين في المناصب ذات الصلة في كل وحدة.

الحاجة إلى تطوير عالي الجودة

في الجزء الأول، قام لي جانج بتحليل أربعة جوانب بدقة، بما في ذلك "التنمية عالية الجودة هي الاختيار النشط للتكيف مع الوضع الطبيعي الجديد للتنمية الاقتصادية، والتنمية عالية الجودة هي التجسيد الأساسي لمفهوم التنمية الجديد، والتنمية عالية الجودة". "إنها مطلب لا مفر منه للتكيف مع التغيرات في التناقضات الرئيسية لمجتمعنا، والتنمية عالية الجودة هي الطريقة الضرورية لبناء نظام اقتصادي حديث".ضرورة التطوير عالي الجودة للمؤسسات.يجب أن نكون حازمين وقويين، ونلتزم بالأساس المتين والتكامل والابتكار، ليس فقط من أجل النمو بشكل أسرع في الحجم، ولكن أيضًا لتحقيق تنمية مؤسسية عالية الجودة.

دلالة الجودة في تطوير الشركات

يشير تطوير المؤسسات عالي الجودة إلى حالة جودة تطوير عالية المستوى وعالية المستوى وممتازة للمؤسسة، متجاوزة أساليب الإدارة والتطوير القاسية السابقة، واتخاذ طريق تحسين جودة المنتج والخدمات، مع التركيز على الفوائد الاقتصادية والاجتماعية، وتعزيز الكفاءة، وإيلاء أهمية لتشكيل قدرة ومستوى النمو المستدام للمؤسسة.

في الجزء الثاني، شرح لي جانج أداء التطوير عالي الجودة من سبعة جوانب، بما في ذلك "القيمة الاجتماعية المدفوعة، وفريق العمل الجيد، وقدرة الموارد المتميزة، وجودة المنتج ومستوى الخدمة، وآلية الإدارة الفعالة، والأداء العام الممتاز والجودة الجيدة". السمعة الاجتماعية".وأشار إلى أن التنمية عالية الجودة ستظل "ثلاث مؤسسات جيدة"، أي "بناء فريق إدارة جيد، وتقديم منتجات وخدمات جيدة، وصياغة نظام جيد للأعمال والإدارة والحوكمة".

 لتحقيق تطوير عالي الجودة للشركة أولاً وقبل كل شيء، تحويل الأشخاص إلى التعزيز والنمو

في الجزء الثالث، ركز لي قانغ على "رفع المكانة، وتوحيد العقل، وتوحيد توافق التنمية، والالتزام بأيديولوجية التنمية التي تركز على الموظفين، وتعزيز الوحدة والتعاون بين التآزر بشكل فعال، وتغيير أسلوب العمل وتسليط الضوء على الكلمة " حقيقي"، وذلك باستخدام تعميق إصلاح الرواتب لتحفيز حيوية التطوير عالي الجودة، مع أخذ العميل بحزم باعتباره العميل. وتحدث بالتفصيل عن التحول والنمو الذي يجب على الشركة تحقيقه من أجل تحقيق تنمية عالية الجودة في عشرة جوانب، وهي: للصعود إلى جبل الابتكار العلمي والتكنولوجي، والنزول إلى البحر الأزرق للتحول الرقمي، وتحسين قدرة الأساتذة على التعلم، وبناء نظام جيد للإدارة والحوكمة.. وأشار إلى أنه لتحقيق تنمية عالية الجودة، نحن بحاجة إلى بناء إمكانات قوية للتنمية عالية الجودة، لتحقيق تحول أفكار الناس ومفاهيمهم، لتحقيق تحسين قدرة الناس، والنمو مع المؤسسة.إن المفتاح إلى النجاح أو الفشل في تحقيق تنمية عالية الجودة يتلخص في جعل إصلاح تخصيص الرواتب حقيقة واقعة.

متطلبات العمل المحددة

وأشار لي قانغ إلى أنه، أولا، ينبغي أن نتحلى بروح الصقل وروح التحدي وروح المثابرة والطموح والاعتماد على الذات والعمل الجاد، وروح الريادة وفتح حدود جديدة والنمو في المرونة.

ثانيًا، يجب على العاملين في الإنتاج تأسيس تفكير السوق وتفكير العملاء لتنفيذ عملهم، والقيام بعمل جيد في التنظيم الجيد للإنتاج الكلي والمتوسط ​​والجزئي.

ثالثًا، يجب على الأشخاص المحترفين تعزيز مستواهم المهني وقدراتهم، والقيام بعمل جيد في التوجيه والمشورة + تعزيز الإشراف والتتبع، والتركيز على التحقيق والبحث في الموقع، والالتزام بإدارة المشي، والتركيز على تنسيق المشكلات في الموقع. لتحل.

رابعا، يجب على موظفي الخدمات اللوجستية إنشاء شعور بالخدمة، وأن يكون لديهم موقف خدمة وتحسين جودة الخدمة.تحسين جودة وجبات المقصف، وزيادة تحسين البيئة الداخلية للمهاجع للعمال الشباب، وتحسين مستوى خدمات الإدارة اللوجستية بشكل فعال.

خامسًا، يجب على العاملين في مجال البحث والتطوير تعزيز إحساسهم بالمهمة والمسؤولية والشعور بالإلحاح بشكل فعال، وأن يكونوا دعمًا استراتيجيًا لتطوير الشركة عالي الجودة على المدى الطويل.متكامل للغاية مع احتياجات السوق والعملاء، نظرة ثاقبة للسوق، نظرة ثاقبة للعملاء، نظرة ثاقبة للاتجاهات، نظرة ثاقبة للمستقبل.مارس روح العلماء، واصعد إلى جبل الابتكار العلمي والتكنولوجي، وقم بعمل جيد في التحكم في عملية الابتكار العلمي والتكنولوجي.

سادسا، يجب على العاملين في السوق أن يفهموا بعمق وينفذوا استراتيجية تطوير الشركة وأهدافها السنوية، ويقاتلون الجبال باستمرار، ويوسعون المنطقة، ويأخذون زمام المبادرة، ويأخذون زمام المبادرة للقتال، ويقومون بجيش حديدي للمبيعات، ويقصرون المسافة باستمرار مع العملاء ، وجهًا لوجه مع العملاء، وتحسين التزام العملاء باستمرار، والقرب من العملاء، والشعور بالسوق، وفهم السوق.

سابعا، يجب أن يفهم المسؤولون الماليون استراتيجية تطوير الشركة، وأن يكونوا الشخص الذي يقوم بتفكيك وتحسين تنفيذ استراتيجية تطوير الشركة، وليس فقط حارس البوابة، ولكن أيضًا أن يكونوا داعمين للتطوير الاستراتيجي للشركة وتطوير الأعمال. تعمق في المجال وأعمق في العمل، وفهم مشاكل العمل من خلال البيانات المالية، وطرح اتجاه واستراتيجية تحسين الأعمال بشكل إبداعي، ودفع الأعمال بالتمويل، وتحسين جودة المؤشرات المالية لتطوير الشركة، قم بعمل جيد في إدارة الامتثال، وقم بعمل جيد في التدقيق الداخلي، وقم بعمل جيد في العثور على الثغرات وسدها، وقم بعمل جيد في منع المخاطر والسيطرة على الشركة.

ثامنا، يجب على موظفي الموارد البشرية فهم جوهر عمل الموارد البشرية من منظور استراتيجي، وإنشاء مستوى جديد لقسم الموارد البشرية، وجمع المواهب وزراعتها من أجل التطوير عالي الجودة للشركة، وإصلاح أنفسهم، واتخاذ خطوة كبيرة في الموقف والقدرة والعقل والنمط، وبذل المزيد من الجهود في توزيع الحوافز والتغيير التنظيمي، وبذل المزيد من الجهود في التقديم والحوافز والتدريب والاستخدام المعقول، وبذل المزيد من الجهود في التنشيط والتقييم والإزالة.

تاسعاً، يجب على المشتري أن يعمل من ارتفاع استراتيجي، مع التفكير في سلسلة التوريد، على أساس الإبداع والمشاركة، ويجب أن يتحول المشتري إلى شخص في سلسلة التوريد.

ودعت اللجنة الحزبية للشركة إلى تنفيذ الروح الأولمبية المتمثلة في "أعلى وأسرع وأقوى وأكثر اتحادًا" وروح إصرار فريق كرة القدم للسيدات على الفوز بالبطولة، مما دفع الجميع إلى مواصلة السعي، ومواصلة المضي قدمًا، ومواصلة التقدم. ، استمر في التفوق، واستمر في إنشاء البحر المرصع بالنجوم التابع لجيتان.