عقدت غيتان اجتماعًا إحاطيًا في الموقع لأمين فرع الحزب

تقرير عن بناء الحزب

في يوم 28 فبراير، نظمت لجنة الحزب لشركة جيتان وعقدت اجتماعًا لتقرير الواجبات لعمل بناء الحزب لكل فرع من فروع الحزب. وفي الاجتماع، أدلى لي جانج، سكرتير لجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة، بتعليقات على تقرير الواجبات وألقى خطابًا مهمًا. وحضر الاجتماع قادة الشركة، وسكرتير كل فرع من فروع الحزب، وأعضاء الفرع الذين بلغ مجموعهم أكثر من 20 شخصًا.

أكد لي جانج، أمين لجنة الحزب ورئيس مجلس إدارة جيتان، خلال الاجتماع، على إنجازات أمناء فروع الحزب في فهم عمل بناء الحزب خلال العام الماضي، وعلق على تقارير واجباتهم. وقال إن جميع فروع الحزب في جيتان درست وطبقت بعمق فكر شي جين بينغ حول الاشتراكية ذات الخصائص الصينية في العصر الجديد، وطبقت بالكامل روح المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني، والجلستين الكاملتين الثانية والثالثة للمؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني، وطبقت بعمق روح "قيادة واحدة، تكاملان" في أنشطة الممارسة الجماعية الموضوعية، واتخذت مفهوم الابتكار سبيلاً لتعزيز العلاقة بين بناء الحزب والعمل والإنتاج. وقد جعلت المفاهيم المبتكرة بمثابة اختراق لتعزيز التكامل العميق بين بناء الحزب والعمل والإنتاج، مع التركيز على المتطلبات العامة لبناء الحزب في العصر الجديد، وتعزيز تحسين الإنتاج والعمل من خلال تعزيز القيادة والتنظيم، ونجحت في تعزيز النشر المستمر لفعالية القاعدة الشعبية. الحوكمة.

الرفيق وانغ تشي تشيانغ قادر على التمسك بفكر شي جين بينغ حول الاشتراكية ذات الخصائص الصينية في العصر الجديد كدليل، وتعزيز تطبيع تعلم النظرية السياسية، ولعب دور القيادة السياسية لمنظمة الحزب بفعالية في الإنتاج الآمن وبناء الفريق، وتنظيم فرع الحزب لمواصلة تنفيذ أنشطة التعلم الشهرية "التعلم بالتطبيق"، وتنظيم المناقشات والتبادلات اليومية حول جودة العملية لتوجيه أعضاء الحزب لدمج تعلم نظرية العملية مع العمل العملي اليومي وتحويل الدافع لحل المشكلات بشكل فعال. يجمع أعضاء الحزب بين تعلم نظرية العملية والعمل العملي اليومي، والذي يتحول بفعالية إلى الدافع والحكمة لحل المشكلات. الوفاء بواجب "الشخص المسؤول الأول" في المكان، وقيادة الإنتاج والتشغيل مع بناء الحزب، والتنفيذ الكامل للنشر الاستراتيجي للجنة الحزب للشركة والمبادرات التفصيلية.

لطالما التزم الرفيق شياو شياو فنغ بثباتٍ ودقةٍ تامةٍ بتنفيذ مؤشرات المهام الصادرة عن لجنة الحزب في الشركة، بروحٍ عاليةٍ من المسؤولية والرسالة، مُجسّداً دور الفرع كحصنٍ منيع. في المهام العاجلة والصعبة والجديدة، يُمكن تحفيز الدور الريادي والقدوة لأعضاء الفرع بشكلٍ كامل، مما يُجسّد تماسك الفرع وفعاليته القتالية بشكلٍ كامل، ويحقق بفعاليةٍ جودة النقد الذاتي والنقد الذاتي للإدارة، ويعزز التحسين الجذري لإدارة الجودة. من خلال تحسين آلية ربط "خدمة بناء الحزب في الأعمال وتكامل الأعمال في بناء الحزب"، يُحسّن الفرع بشكلٍ فعالٍ قدرة اتخاذ القرار والقيادة في المواقف المعقدة. خاصةً في ظل ظروف السوق الصعبة، يُوفّر البناء القيادي لنظام مسؤولية الحزب ضمانةً متينةً للجودة العالية والتنمية المستقرة لمنطقة العمليات، ويُشجّع أعضاء الحزب وكوادره على لعب دورٍ قياديٍّ نموذجيٍّ في "تحسين الجودة" لضمان التحسين المستقر لجودة المنتج.

أكد لي غانغ خلال الاجتماع أنه مع ظهور اتجاه تصاعدي أولي في سوق الطاقة الكهروضوئية، يجب على جميع أعضاء الحزب وكوادره وعماله مواصلة الثقة الراسخة بالجودة الجديدة، بـ"الانفتاح السريع" المتمثل في الشجاعة والإصرار على التجدد، لتحقيق "فتح أبواب الخير" بحلول عام 2025! سنخوض معركة "فتح أبواب النجاح" الأولى في عام 2025 بشجاعة "فتح أبواب النجاح" والإصرار على التجدد. أولًا، تعميق قيادة بناء الحزب وتعزيز البناء السياسي. يجب على كل فرع حزبي أن يتخذ البناء السياسي دائمًا المهمة الأساسية، وأن يُطلق العنان لدور منظمات الحزب القاعدية كبوابة، وأن يُدرك التناغم بين بناء الحزب وتطوير الأعمال، وأن يتخذ تعزيز التطوير عالي الجودة للشركة نقطة انطلاق ونقطة نهاية، وأن يُدمج الابتكار الإداري في جميع جوانب الإنتاج والتشغيل، وأن يلعب دور "معهد أبحاث المشكلات" و"معهد دراسة المشكلات" بفعالية. ستدمج الشركة الابتكار الإداري. في جميع جوانب الإنتاج والتشغيل، والاضطلاع بدور "معهد أبحاث المشكلات" و"مركز قيادة العمل" بفعالية. ثانيًا، تعميق آلية تحويل نتائج التعليم الموضوعي. انطلاقًا من التوجه الرئيسي المتمثل في "تعلم الأيديولوجية، وتعزيز شخصية الحزب، والتركيز على الممارسة، وبناء مهارات جديدة"، قمنا ببناء نموذج ثنائي الاتجاه "التعلم النظري + التحول العملي"، وعمقنا أثر التعلم من خلال الجمع بين تدريس دراسات الحالة والدراسة الميدانية، وأنشأنا "دراسة المشكلات". آلية إدارة الحلقة المغلقة "التصحيح والتنفيذ - تقييم الفعالية" لتشجيع أعضاء الحزب وكوادره على إطلاق العنان لطاقاتهم الابتكارية في مجالات الإنتاج الآمن، وتحسين العمليات، والابتكار العلمي والتكنولوجي، وتوسيع السوق، وغيرها، وحل المشكلات العملية. ثالثًا، ينبغي على جميع فروع الحزب ترسيخ التوجه السياسي في أذهانهم، ودمجه في حياتهم اليومية، وتطبيقه عمليًا، وتطبيقه عمليًا. التنفيذ الشامل للخطة الاستراتيجية للجنة الحزب الجماعية، ولجنة الحزب لشركة الأسهم، ولجنة الحزب لشركة الأسهم. شركة جيتان، التي تُركز بشكل وثيق على الأعمال الفعلية، تُطلق العنان للدور القيادي في بناء الحزب في مجالات رئيسية مثل البحث والتطوير التكنولوجي (إنجازات في مشاريع كبرى مثل السبائك الكهربائية الفائقة)، والتشغيل منخفض التكلفة للغاية، وبناء كوادر مؤهلة، وتحسين نظام الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها، وتحسين رضا العملاء، ودفع عجلة التحول الرقمي، وبناء ثقافة الشركات، وتُطلق العنان للدور القيادي في بناء الحزب من خلال تعميق يوم الحزب. من خلال تعميق يوم الحزب، وابتكار مجال مسؤولية أعضاء الحزب ومبادرات أخرى، حوّلت الشركة مزاياها التنظيمية بفعالية إلى طاقة حركية تنموية، ووحّدت أفكارها، ووحدت إجماعها، وكوّنت جيشًا من المقاتلين، يتصدرهم أعضاء الحزب ويتبعهم الجمهور عن كثب. رابعًا، في تحسين الوضع السياسي، وتعميق التأثير التنظيمي لـ"آلية الجدولة الكبرى". بمناسبة انعقاد المؤتمر الوطني الشعبي والمؤتمر الوطني الشعبي، عززنا نظام التنظيم والقيادة بروح سياسية عالية، وحققنا التنسيق والترابط بين القطاعات. من خلال تعميق "آلية الإرسال الكبرى"، واصلنا الالتزام بتقييم المهام والمخاطر على مدار الساعة، ونفّذنا تحقيقات شاملة للمخاطر الخفية في مناطق رئيسية مثل مناطق العمليات ومستودعات المواد الكيميائية الخطرة، وأجرينا عمليات تفتيش خاصة متزامنة مثل صيانة المعدات وتدريبات الطوارئ، وأنشأنا نظام "النشر - التنفيذ - التغذية الراجعة". سلسلة الإدارة، التي تُنشئ حسابًا للتصحيح للمشاكل التي يتم اكتشافها، وتُقيّم أداء الكوادر القيادية، من خلال الاجتماع الصباحي اليومي، وجدولة الاجتماعات للإشراف على التقدم، والإخطار الأسبوعي بتقدم التصحيح، لضمان نقل مسؤولية اختراق سلامة الإنتاج إلى مستوى القاعدة الشعبية، وبناء نظام تنظيمي محكم وأسلوب عمل عملي لبناء خط دفاعي قوي للسلامة، ولضمان فوز الدورتين، ولخلق بيئة عمل مستقرة.