إن مهمة كل شعب جيتان هي صنع منتجات زهور فولاذية جيدة

"Spark" هي علامة تجارية رائدة محلية وعالمية متقدمة لسبائك التسخين الكهربائي، باعتبارها علامة تجارية مشهورة في بكين، ولها تأثير قوي في مجال سبائك التسخين الكهربائي.في 9 مايو، أجرت JITEA تدريبًا خاصًا حول "كيفية القيام بعمل جيد في منتجات الزهور الفولاذية".تم عقد اجتماع تعبئة شهري قبل التدريب.ترأس أمين الحزب ورئيس مجلس الإدارة والمدير العام لي قانغ الاجتماع وقام بالتدريس.وحضر الاجتماع قادة الشركة وكوادر المستوى المتوسط ​​والكوادر الاحتياطية والمهنيون المعنيون.ومن أجل ضمان تنفيذ تدابير الوقاية من الوباء ومكافحته، تم عقد الاجتماع من خلال مزيج من المشاركة في الموقع والمشاركة بالفيديو.

حول كيفية القيام بعمل جيد لمنتجات Spark، قدم Li Gang تدريبًا خاصًا من أربعة جوانب: "لتحقيق التغيير من منظور المؤسسة إلى منظور المستخدم، للحصول على تصميم مثالي للمنتج وعملية تطوير، لإلقاء روح الحرارة الكهربائية للزهرة الفولاذية بحرفية، ولتعزيز الشعور بالمهمة للقيام بعمل جيد من الحرارة الكهربائية للزهرة الفولاذية.

01 لتحقيق التغيير من منظور المؤسسة إلى منظور المستخدم

للاستيقاظ على حقيقة أنه من الضروري تأسيس تفكير المستخدم، من الأعلى إلى الأسفل، يجب على جميع الكوادر والموظفين تحقيق التحول الكامل والتحول من تفكير المؤسسة إلى تفكير المستخدم!للتعرف على دلالة منظور المستخدم، ومنظور المؤسسة ومنظور المستهلك، للقيام بعمل جيد لمنتجات الزهرة الفولاذية، من الأعلى إلى الأسفل، من الكوادر الرائدة إلى جميع الموظفين، من التصميم والتطوير إلى عملية التصنيع بأكملها، أولاً جميعًا، يجب علينا تحقيق التحول الكامل والتحول من منظور المؤسسة إلى منظور المستخدم.

الفهم العميق لوجهة نظر المستخدم وفهم قيمة المنتج الذي يهتم به المستخدم، للعثور على نقطة القوة الحقيقية لتعزيز المنتج والتصميم والتطوير وإنتاج وتصنيع أداء أعلى وأكثر صداقة للبيئة وأكثر كفاءة، منتجات زهرة فولاذية أكثر جمالا وأكثر اقتصادا، لحل نقاط الألم الأساسية للمستخدم، لتلبية احتياجات المستخدمين، لزيادة رضا المستخدم.

02 أن يكون لديك عملية تصميم وتطوير سليمة للمنتج

لتصميم وتطوير منتج جيد، يجب علينا أن نتبع بدقة عملية التصميم والتطوير العلمية، وتجنب الأخطاء الناجمة عن الحكم الذاتي من خلال عملية تطوير مثالية، لضمان جودة التطوير والتخطيط ثم التحرك والقوة الدقيقة وتقليل العمى و اضطراب.

قم بعمل جيد في عملية تطوير المنتج، أي "أبحاث السوق - الدفاع عن المشروع - المشروع - في عملية التطوير - اختبار المنتج - إلى السوق".

03 صب روح الزهرة الفولاذية بالحرارة الكهربائية بحرفية

مع التحول والارتقاء بشركة Gitane، تعد الحرفية، باعتبارها جزءًا مهمًا من ثقافة تصنيع منتجات التدفئة الكهربائية ذات الزهرة الفولاذية، دلالة مهمة لفلسفة الشركة المتمثلة في "الجودة أولاً"، وتلعب دورًا حيويًا في القوة الداخلية للشركة. إنتاج منتجات الزهرة الفولاذية.أولاً، يجب أن نأخذ السعي وراء جودة الزهرة الفولاذية كإيمان لشعب جيتان.في حين أن الآخرين يأخذون الجودة كمعيار، يجب على جيتان أن يأخذ جودة الزهرة الفولاذية كنوع من إيمان جيتان.ثانيًا، يجب أن نمارس فلسفتنا التجارية بمهارة حرفية.نحن بحاجة إلى نحت وصقل منتجات الزهور الفولاذية، والسعي لتحقيق الكمال، والعمل الجاد، والسعي إلى تحقيق أقصى استفادة، والتلميع بعناية، وإنتاج منتجات الزهور الفولاذية، وجمع الموظفين بفلسفة العمل، وغربلة المكافحين بالحرفية في عملية الإنتاج والتشغيل، تجد باستمرار سكان جيتان الذين لديهم نفس العقل والرنين، ويمارسون "الموظفين أولاً"، ويتخذون من النضال أساسًا.ثالثًا، يجب علينا تلميع منتجات الزهرة الفولاذية بمهارة حرفية.ترسيخ فكرة إدارة المصدر، وتتبع الجذر، والتحكم من المصدر، من أجل حل الجذر، من أجل حل كامل.لفهم تفاصيل التحكم والدقة والتميز والسعي إلى الكمال والنهاية، مع عملية صارمة ومفصلة، ​​بحيث تضيف تفاصيل جودة الزهرة الفولاذية اللون.للالتزام بالمعايير العالية، والسعي المستمر لابتكار العمليات، والابتكار الإداري، لتحقيق معدل صب أعلى مرة واحدة، ومعدل شامل أعلى للمنتج النهائي، وانخفاض إنتاج الصلب الخردة، وانخفاض تكاليف التصنيع.وينبغي لنا أن نتخذ النظام باعتباره المبدأ التوجيهي الأساسي، وأن ننمي عادة العمل وفقا للقواعد والمعايير، من أجل إرساء أساس متين لـ "التحول الرقمي" للعملية.

04تعزيز الشعور بالمهمة للقيام بعمل جيد في التدفئة الكهربائية باستخدام الشرارة

مهمة المؤسسة هي مدونة قواعد السلوك والقوة الدافعة الداخلية لجميع سلوكيات الإنتاج والتشغيل للمؤسسة.جميع الكوادر والموظفين، الذين يحملون المجد والحلم بالحرارة الكهربائية للزهرة الفولاذية، يعيدون التنظيم والبدء من جديد، ويفهمون بعمق جوهر المؤسسة، ويستخدمون الابتكار العلمي والتكنولوجي والابتكار الإداري لإلقاء روح الحرارة الكهربائية للزهرة الفولاذية، والابتكار و إنشاء، لتعزيز الشعور بالمهمة، مع المسؤولية والمسؤولية، مع براعة لتلميع منتجات الزهرة الفولاذية، وحل نقاط الألم لدى المستخدم، وإنشاء قيمة للمستخدم، لتحقيق التنمية المشتركة والنمو للمؤسسات والمستخدمين.