عقدت شركة Gitane اجتماعًا لبدء إنتاج السلامة لإجراء دراسة عميقة وتنفيذ روح اجتماع السلامة وحماية البيئة لمجموعة Shougang، وتلخيص أعمال إنتاج السلامة في عام 2022، وتعبئة ونشر أعمال إنتاج السلامة في عام 2023.
يسلط الضوء على إدارة السلامة.
01 حضر الاجتماع قادة الشركة وكوادر المستوى المتوسط ​​والكوادر الاحتياطية وضباط السلامة بدوام كامل وبدوام جزئي وقادة الفرق بجميع الوحدات.
تم إنشاء "آلية السلامة المباشرة الأربعة لا اثنان" للتفتيش والإشراف على مستوى إدارة السلامة حسب المستوى.فهو لا يتحقق فقط من تأثير إدارة السلامة، بل يتحقق أيضًا مما إذا كانت الإدارة على جميع المستويات تؤدي واجباتها بشكل صحيح.
02 تماشيًا مع متطلبات حملة "الدعاية العظيمة والتعليم الرائع والتدريب الرائع"، تم إجراء تعليم وتدريب رائعين حول السلامة.وصعدت الكوادر القيادية إلى المنصة للحديث عن السلامة، وتعزيز التعلم من خلال التحدث، وترك الكوادر القيادية تتعلم السلامة، وفهم السلامة، والتحدث بالسلامة، وأداء واجباتهم بشكل أفضل.
03 يجب على القادة على جميع المستويات الذهاب إلى القاعدة الشعبية والمستويات الدنيا للفريق للمشاركة في اجتماع ما قبل المناوبة، وإجراء التثقيف والتدريب في مجال السلامة، وتقديم العروض التوضيحية لقادة الفريق على مستوى القاعدة الشعبية، وذلك لتعزيز فعالية الاحتراف والفعالية في اجتماع ما قبل المناوبة واجتماع السلامة على المستوى الشعبي، مع التركيز ليس فقط على الشكل، ولكن أيضًا على المحتوى والجودة.
04 إجراء معاملة خاصة للانتهاك المعتاد للقواعد واللوائح في مواقع الإنتاج، وزيادة شدة التحقيق والعقاب، والسيطرة بشكل أساسي على العملية الهمجية والانتهاك المعتاد للقواعد واللوائح، وإيجاد نقطة انطلاق لعلاج الإصابات التشغيلية في المشاركات مثل المطبات.
05 شددت على مسؤوليات المديرين على جميع المستويات، وشددت بشكل واضح على أنه في حالة العمليات غير القانونية، يجب مساءلة المديرين على جميع المستويات والتعامل معهم بجدية معًا.
06 إجراء تحقيقات وأبحاث تتعلق بالسلامة، وإجراء تحقيقات وأبحاث تتعلق بالسلامة حول العمليات التي تنطوي على مشاكل تتعلق بالسلامة.قام القادة الرئيسيون في الشركة شخصيًا بتنظيم العرض التوضيحي، ونفذوا ما بعد الواقعية، والتنسيق المهني، وتشريح العصافير، وفرز قائمة المشكلات الخفية، وتصحيحها بشكل شامل، وكتابة تقرير التحقيق والبحث، ومراجعة وتحسين إجراءات التشغيل واحدة تلو الأخرى والتي حققت بالفعل عمقًا وشمولًا وشمولًا، ولها دور الترويج والإظهار، وتمت صياغة وإصدار آلية العمل الخاصة بإنشاء البحوث الأمنية، وتم تنفيذ هذه الممارسة تدريجيًا.
07 تم ترتيب اثنين من موظفي إدارة السلامة بدوام كامل للقيام بالإشراف المنتظم على إنتاج السلامة في الورديات الليلية وعطلات نهاية الأسبوع، مما أدى إلى سد الثغرات والنقاط العمياء والنقاط الميتة في إدارة السلامة.
08 تم الانتهاء من ستة مشاريع تجديد آمنة جوهريًا، بما في ذلك خزانة التوزيع على مستوى الشركة، وقفل تسرب الهيدروجين، وقفل إنذار المياه المتداولة النقية، وغرفة مضخة المياه غير المراقبة، مما أدى بشكل فعال إلى تحسين مستوى الأمان الجوهري.
09 بالنسبة للعطلات والمناسبات الكبرى مثل عيد الربيع، والألعاب الأولمبية الشتوية، وعيد العمال، والعيد الوطني، والمؤتمر الوطني العشرين، تم وضع خطة أمنية خاصة، تولي أهمية كبيرة للموت وتحرسه بشكل صارم، مما يضمن سلامة السلامة والاستقرار خلال العطلات والمناسبات الكبرى.

وفيما يتعلق بأعمال السلامة لشركة جيتان في عام 2023، أشار لي هونغ لي، المدير العام، إلى أنه يجب علينا أولاً تعزيز المسؤولية وتشديد سلسلة منع المخاطر وحلها دائمًا.لتعزيز الشعور بالمشقة وتنفيذ المسؤولية الرئيسية، يجب علينا دمج أفكارنا وإجراءاتنا بشكل فعال في حكم وقرار لجنة الحزب بالشركة ونشر حالة الإنتاج الآمن، وأخذ زمام المبادرة لخدمة التنمية الشاملة للشركة. شركة.ثانيًا، يجب علينا الالتزام بالتفكير النهائي والحد من التفكير، وإيلاء اهتمام وثيق لتنفيذ العمل الرئيسي لإنتاج السلامة.يجب علينا تعميق التصحيح الخاص للحماية من الحرائق والغاز الحضري والمواد الكيميائية الخطرة وما إلى ذلك، والقيام بعمل جيد في مراقبة الطقس القاسي والإنذار المبكر والتخلص من الطوارئ، والجمع بين خصائص قواعد الإنتاج والتشغيل في نهاية العام، تعزيز التفتيش وإدارة مواقع الإنتاج والتشغيل، والتركيز على التغييرات الأيديولوجية والعاطفية للموظفين، والقيام بعمل جيد في توجيه السلامة في الوقت المناسب.ثالثًا، يجب أن نلتزم بمفهوم النظام، ونلتزم بمبدأ النزاهة والابتكار، وننفذ بجدية معالجة مشاريع السلامة الأساسية في عام 2023. ويجب أن نفسح المجال كاملًا لمزايا الإصلاح الصغير ومنصة ابتكار الإصلاح الصغيرة للشركة. والقيام بعمل شامل في معالجة مشاريع السلامة الأساسية في عام 2023؛الالتزام بتوجيهات الهدف؛الالتزام بالتركيز المتساوي على الإدارة والتكنولوجيا، وتحقيق الدفع الثنائي للتدابير الإدارية والفنية؛على أساس معالجة المشكلات الرئيسية في المشاريع الآمنة جوهريًا، يجب علينا تعزيز تنفيذ تغييرات صغيرة في الأمان الجوهري على جميع المستويات، ودفع تطوير الأمان الجوهري من خلال الابتكار.رابعا، يتعين علينا تحسين موقفنا السياسي ومواصلة تعزيز تنفيذ المسؤولية الرئيسية عن الإنتاج الآمن.يجب علينا تعزيز الحاجة الملحة لتعزيز العمل الرئيسي، والالتزام بإدارة النتيجة النهائية والخط الأحمر للسلامة، وبذل كل جهد لبناء خط أمني قوي.