من أجل إجراء دراسة عميقة وتنفيذ روح اجتماع التبادل "الابتكار والتميز والكفاءة" لمجموعة Shougang، قامت لجنة الحزب في شركة Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "بروح الاجتماع. تم نقل روح الاجتماع بالتفصيل، وتم شرح سياسات وتدابير اجتماع "الإبداعات الثلاثة" للمجموعة حول عمل المواهب، وتحت فرضية ضمان الوقاية الجيدة من الأوبئة ومكافحتها، في 9 نوفمبر، عقد جيتان اجتماع عمل المواهب، ولي جانج، سكرتير لجنة الحزب قدم رئيس مجلس الإدارة والمدير العام تقرير عمل المواهب بعنوان "تحرير الأفكار وزراعة المواهب لتعزيز التنمية عالية الجودة في جيتان"، والذي حضره القادة والكوادر المتوسطة والاحتياطية والمواهب الشابة من كل وحدة.

في كلمته، لخص لي جانج إنجازات عمل المواهب منذ عام 2019، وحلل 10 أنواع من الظواهر و17 نوعًا من الأفكار في العمل، وأوضح أنه في مواجهة الوضع الجديد والمهام الجديدة وأهداف التنمية الجديدة، يجب علينا بجرأة تحرير عقولنا، والسعي لتحقيق اختراقات من خلال الإصلاح، وحل المشكلات من خلال الابتكار، وتعزيز التنفيذ مع الالتزام.من الواضح أنه في مواجهة الوضع الجديد والمهام الجديدة وأهداف التنمية الجديدة، يجب علينا تحرير عقولنا بجرأة، والسعي لتحقيق اختراقات في الإصلاح، وحل المشكلات من خلال الابتكار، وتعزيز التنفيذ من خلال تحمل المسؤولية، وتخطيط وتنفيذ أعمال المواهب. بطريقة صلبة.

وبالنسبة للخطوة التالية في التنفيذ المتعمق للمتطلبات الشاملة والمهام الرئيسية لاستراتيجية تعزيز المؤسسات ذات المواهب، أكد لي قانغ على ذلك.

الفهم الكامل لأهمية وإلحاح القيام بعمل جيد للمواهب

للتركيز بشكل وثيق على بناء قدرة الشركة على الإدارة الهزيلة، والقدرة على الابتكار العلمي والتكنولوجي، والقدرة على تنفيذ العمليات الميدانية لتنفيذ أعمال المواهب؛دمج الموارد البشرية الداخلية والخارجية بقوة، وتغيير السيطرة إلى مزيج من الحوافز + السيطرة، والالتزام بالموهبة للتنشيط، والمنافسة، للفوز بالأفضل والقضاء على الأسوأ.

اختيار وتدريب الكوادر الشابة المتميزة بقوة

للتغيير من التركيز الأصلي على التدريب إلى الاختيار + التدريب؛التركيز على اكتشاف وتحديد الكوادر الشابة على المستوى الشعبي؛التركيز على التحقيق وتدريب الكوادر في الأعمال أو المشاريع الرئيسية والصعبة الخاصة بتطوير الشركة؛لتعزيز تقييم الكوادر والتركيز على الشخص المناسب للوظيفة المناسبة.

تخفيف العقل لإدخال وتدريب مواهب الابتكار العلمي والتكنولوجي بقوة

لتحرير العقل بجرأة، في إدخال المواهب الراقية دفع العلاج لفكرة كسر الجليد؛الالتزام بالجودة العالية ونقطة البداية العالية، للحفاظ على دخول خريجي الجامعات؛لزيادة الاستثمار في البحث العلمي، مع المشاريع الراقية والبحث العلمي والابتكار الوظيفي للحفاظ على الناس؛إنشاء جائزة جيتان للعلوم والتكنولوجيا؛زيادة وتوحيد جوائز العلوم والتكنولوجيا الأخرى؛زيادة القيادة الأيديولوجية للمواهب العلمية والتكنولوجية؛إنشاء مساهمة أداء القدرة وآلية التقييم المرتبطة بالأداء.

زيادة تدريب المواهب على مهارات الإدارة والتشغيل

لزيادة قوة عنصر النقل، تفعيل الموظفين لتحسين جودة الكفاءة؛زيادة قوة أنواع التدريب المختلفة على جميع المستويات؛والتعاون مع الجامعات والكليات للقيام بعمل جيد في تدريب المواهب؛الالتزام بالتحقيق والبحث لوضع مواضيع إدارية لتدريب المواهب؛واستخدام المنافسة العمالية لتدريب واختيار الموظفين المهرة؛للالتزام بالمشروع المنهجي لاستيعاب التدريب على العمليات على مستوى القاعدة.

تعزيز القيادة التنظيمية لعمل المواهب

إن العمل الموهوب هو المسؤولية المباشرة لمنظمة الحزب.توفر لجنة الحزب القيادة المباشرة لعمل المواهب، وتصوغ استراتيجية عمل المواهب في الشركة، وتضع آليات مؤسسية لإدخال المواهب وتدريبها واستخدامها، وتنظم المهنيين المرتبطين بالموظفين المسؤولين عن إدارة المواهب، ويكون كل فرع مسؤولاً عن التدريب والإدارة. واستخدام المواهب في وحدتها.

سيستخدم كل فرع من فروع الحزب (منطقة العمليات، القسم) وفقًا لمتطلبات لجنة الحزب في الشركة، أسبوعًا واحدًا لتنظيم جميع الموظفين لإجراء دراسة وتنفيذ روح الاجتماع، بالإضافة إلى الوضع الفعلي للحزب. وضعت الوحدة، لتنفيذ برنامج عمل المواهب على أرض الواقع، تدابير تنفيذ محددة، وقائمة تنفيذ، وتعزيز بناء فريق المواهب في شركة Gitane بشكل فعال إلى مستوى جديد.

مؤسسة عمرها مائة عام، مبنية على الموهبة.للقيام بعمل جيد في مجال المواهب، نحتاج إلى قادة على جميع المستويات لديهم عقل، ولديهم نمط، ولديهم المسؤولية، ولديهم وضع استراتيجية المواهب بحزم، والتنفيذ المتعمق لاستراتيجية تعزيز مؤسسة المواهب، وتعزيز المعرفة والحب والاحترام واستخدام المواهب، والسعي لخلق وضع جديد من العمل الموهوب، للمساعدة في تعزيز التنمية عالية الجودة لجيتان.