الاحتفال بالذكرى السنوية الـ 105 لتأسيس الحزب الشيوعي الصيني ومؤتمر التقدير النموذجي المتقدم الذي أقامته شركة شوغانغ المحدودة.

أشار وانغ ليفنغ إلى أن الخطاب المهم الذي ألقاه الأمين العام شي جين بينغ في المؤتمر الذي احتفل بالذكرى 105 لتأسيس الحزب الشيوعي الصيني، كان خطاباً استشرافياً، عميقاً في فكره، وغنياً بالدلالات. فهو يقدم لنا توجيهات حيوية لتعزيز بناء الحزب بشكل شامل، ودفع التكامل العميق بين بناء الحزب والإنتاج والتشغيل، وإبراز دور منظمات الحزب كحصون مناضلة، ودور أعضاء الحزب الشيوعي الصيني كطليعة مثالية، وتنفيذ الخطة الخمسية الخامسة عشرة تنفيذاً كاملاً.

أشار وانغ ليفنغ إلى أن المجموعات والأفراد الذين تم تكريمهم في هذا المؤتمر يمثلون خير تمثيل لمنظمات الحزب على جميع المستويات ولجميع أعضاء الحزب الشيوعي الصيني في الشركة. وتُجسد أعمالهم بوضوح مسؤولي الحزب وموظفيه الذين يتحلون بالشجاعة لتحمل المسؤوليات والسعي نحو الابتكار. وباسم لجنة الحزب في الشركة، هنأ بحرارة جميع المجموعات والأفراد المكرمين، ونقل تحياته الصادقة واحترامه العميق لجميع أعضاء الحزب الشيوعي الصيني الذين يناضلون على جميع الجبهات.

أكد وانغ ليفنغ أنه منذ بداية هذا العام، وفي ظل تحديات متعددة، استرشدت منظمات الحزب على جميع المستويات بفكر شي جين بينغ حول الاشتراكية ذات الخصائص الصينية في العصر الجديد، ونفذت بالكامل روح المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني وجميع الجلسات العامة للجنة المركزية العشرين للحزب، وأجرت دراسة وتدريبًا معمقين حول ترسيخ وممارسة رؤية صحيحة لإنجازات الأداء، وروجت على نطاق واسع للنشاط العملي الجماعي ذي الطابع الموضوعي "توجيه واحد، تكاملان - بداية رحلة جديدة وفتح آفاق جديدة". وبقيادة منظمات الحزب، واصل جميع مسؤولي الحزب وموظفيه العمل بجد واجتهاد. وسعت الشركة جاهدةً لرفع مستوى قدرتها على "أنواع التصنيع الأربعة"، ونفذت بالكامل متطلبات إدارة "المعايير الأربعة النهائية"، وحافظت على كفاءة الإنتاج في جميع العمليات وإجراءات العمل، وعوضت اتجاه السوق الهبوطي من خلال خفض التكاليف وتحسين الكفاءة التي تشمل جميع العوامل وجميع الموظفين. وقد تحققت نتائج ملحوظة في تطوير النظام التشغيلي، وتقدم مثمر في جميع مسارات العمل، واتجاهات الإنتاج والتشغيل إيجابية.

وبالنظر إلى الوضع الحالي والمهام التي تواجه الشركة، طرح وانغ ليفنغ المتطلبات التالية:

1. تعميق التعلم والتعليم بشأن وضع وممارسة رؤية صحيحة لإنجازات الأداء لتحقيق نتائج عمل مرضية.يجب علينا استيعاب المتطلبات المحددة بدقة، وتطبيق آليات العمل بشكل كامل لتعميق الدراسة النظرية باستمرار. ينبغي لنا الالتزام بقراءة الأعمال الأصلية، ودراسة النصوص الأصلية، وفهم المبادئ الأساسية، وإجراء التعلم المتكرر، والمقارنة المعيارية، والتطبيق. من خلال التركيز على المهام الأساسية، بما في ذلك الإنتاج والتشغيل والإصلاح والتطوير، سندمج التعلم والتفكير والممارسة، ونوحد المعرفة والإيمان والعمل. سنواصل العمل على التصحيح والتحسين، وسنراقب عن كثب مهام التصحيح، وسنعمل على تحسين الآليات طويلة الأجل والأنظمة المؤسسية، وسنعزز تنفيذ القواعد واللوائح. سنقوم بتنفيذ أنشطة تعليمية مفتوحة، واختبار فعالية التعليم من خلال نتائج التنمية عالية الجودة، ودمج رؤية صحيحة لإنجازات الأداء في كل مرحلة من مراحل الإنتاج والتشغيل والبناء.

2. السعي لتحقيق التميز في جميع مهام الإصلاح والتطوير لوضع أساس متين لإطلاق الخطة الخمسية الخامسة عشرة. سنسعى جاهدين لتحقيق التميز مع تعزيز كفاءة الإنتاج وتحسين مزيج المنتجات. وبالتركيز على تطوير أربعة قطاعات أعمال، سنعزز التنسيق المنهجي والمهني، ونغتنم فرص السوق الهيكلية، ونعمل باستمرار على تحسين قدرات دعم الإنتاج والمبيعات.سنسعى جاهدين لتحقيق التميز في خفض التكاليف. وسنركز على جميع أهداف خفض التكاليف، مع الحفاظ على التدابير الحالية الفعّالة، وفي الوقت نفسه سنستكشف أساليب جديدة محتملة لخفض التكاليف. سنسعى جاهدين لتحقيق التميز في إصلاح وتطوير الشركات. سندمج منهجية المقارنة المعيارية في جميع عمليات التحليل التشغيلي، ونتبنى عقلية استراتيجية قائمة على مسؤوليات كل وظيفة، ونأخذ زمام المبادرة لتجاوز العقبات في العمل الرئيسي في المرحلة الأولية.

3. تحديد الأهداف السنوية لتحقيق نتائج ملموسة من خلال التكامل العميق بين بناء الحزب والإنتاج والتشغيل.سنحدد نقاط التكامل الرئيسية لبناء الحزب والعمليات التجارية، وسنأخذ القضايا الصعبة والحساسة الناشئة عن الإنتاج والتشغيل والإصلاح كأولويات لعمل بناء الحزب، وسندمج بناء الحزب في العملية الكاملة للإنتاج والتشغيل والإصلاح والتنمية.سنلتزم بإطار عمل "توجيه واحد، تكاملان" وسنربط الأنشطة العملية الموضوعية بالمهام الرئيسية السنوية. وانطلاقاً من الابتكار التكنولوجي، سنترجم إنجازات الابتكار إلى إنتاج ميداني وتنافسية في السوق. وسنعزز الابتكار الإداري لدفع التحول التنظيمي وإعادة هندسة العمليات لتحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل. كما سنطور ابتكار نماذج الأعمال من خلال تحديد سيناريوهات تطبيق العملاء النهائيين بدقة وتوسيع نطاق القيمة المضافة عبر خدمات دقيقة ومخصصة.

كما طرح وانغ ليفنغ متطلبات واضحة بشأن التنفيذ الصارم للأعمال المتعلقة بسلامة العمل، والوقاية من ضربة الشمس، ومكافحة الفيضانات، وتطوير الفريق، ورعاية الموظفين، وسلسلة من مهام صيانة المعدات.