مؤتمر شوغانغ للابتكار في العلوم والتكنولوجيا والإدارة

المصدر: مركز أخبار شوغانغ، 18 فبراير 2025

أكد تشاو مينغجي، بشكل معمق، على "التكامل بين القيادة والتكامل"، وتنمية تطوير إنتاجية جديدة عالية الجودة، والسعي لتعزيز الابتكار التكنولوجي باعتباره القدرة التنافسية الأولى، لتسريع إنشاء مشهد شوغانغ حديث على الطراز الصيني.

عُقد مؤتمر الابتكار التكنولوجي والإداري لمجموعة شوغانغ في 18 فبراير، حيث جرى دراسة معمقة وتنفيذ الدورة العامة الثالثة للدورة العشرين للحزب، ومجلس بلدية بكين، وعاصمة التنمية الاقتصادية والاجتماعية عالية الجودة، وتعزيز روح الجمعية العامة، والتنفيذ الكامل لخطة المجموعة المتمثلة في "دورتين" لنشر تعبئة العدد الكبير من الكوادر والعمال للبقاء على أهبة الاستعداد الاستراتيجي، والثقة الراسخة في التنمية، مع التركيز على "التنسيق بين المسؤولين ووضع أساس متين"، والتنفيذ العميق لـ "القيادة والتكامل"، وبذل جهود حقيقية وتكرارها، وتنمية وتطوير إنتاجية جديدة، والسعي لتعزيز الابتكار التكنولوجي كأولوية للتنافسية، وتسريع إنشاء سيناريو شوغانغ حديث على الطريقة الصينية. ألقى تشاو مينغجي، سكرتير لجنة الحزب بالمجموعة ورئيس مجلس الإدارة، كلمة، وترأس الاجتماع تشيو ينفو، نائب سكرتير لجنة الحزب والمدير العام، وانغ جيانوي، وتسنغ لي. وحضر الاجتماع تشو قوه شن، وياو تشي قانغ، وسون وي تشوانغ، وجيا شيانغ قانغ، وزو لي بين، قادة المجموعة.

أكد تشاو مينغجي التقدم الكبير الذي أحرزته شركة شوغانغ في مجال الابتكار العلمي والتكنولوجي وابتكار الإدارة خلال العام الماضي، وقدم تهانيه الحارة للفرق والأفراد الذين تم تكريمهم نيابة عن لجنة الحزب والمجموعة، وأعرب عن شكره العميق لهم جميعاً على عملهم الجاد في تعزيز التنمية عالية الجودة لشركة شوغانغ.

قام تشاو مينغجي بتحليل وشرح الوضع الجديد الحالي والمهام الجديدة من منظور البيئة الخارجية، ومزايا الشركة ونقاط ضعفها. وأكد على ضرورة فهمنا العميق لبيئة السوق الصعبة والمعقدة، والتمسك التام بمهام التنمية عالية الجودة لشركة شوغانغ، والمضي قدماً بثبات في تعزيز الابتكار التكنولوجي باعتباره الركيزة الأساسية للتنافسية.أولاً، ينبغي علينا تسريع وتيرة الابتكار التكنولوجي لتلبية الاحتياجات الجديدة للصناعات التقليدية.استيعاب الطلب الجديد الناتج عن التعديل الهيكلي للصناعات التقليدية، والالتزام باتجاه التطوير الراقي والتخصص والتمييز، وتحديد سيناريوهات التطبيق بدقة، وتجسيد المزايا التكنولوجية في الحصة السوقية للمنتجات وفي خلق الكفاءة.ثانياً، ينبغي علينا تسريع وتيرة الابتكار التكنولوجي في دعم تنمية ونمو الصناعات الناشئة.اغتنام الفرص الجديدة لتطوير مسارات الصناعة الناشئة، والتركيز على الطاقة الجديدة، وتكنولوجيا المعلومات من الجيل الجديد، والفضاء، وغيرها من المجالات المتعلقة بالاحتياجات الاستراتيجية الرئيسية للبلاد، ووضع التقنيات المتطورة، وزيادة الحصة السوقية والقدرة التفاوضية، وبناء مزايا تنافسية نسبية في قطاعات السوق.ثالثًا، ينبغي علينا تسريع وتيرة الابتكار التكنولوجي لخدمة التخطيط الصناعي المستقبلي.ستبادر الشركة إلى خدمة الموقع الاستراتيجي للعاصمة، وتغتنم فرصة تطوير الربط بين "منتزهين ونهر واحد"، وتسعى جاهدةً للحصول على الدعم السياسي، وتُنشئ منطقة تجريبية للابتكار الصناعي، وتُصبح مركزًا هامًا لبناء "تشونغ قوان تسون"، المنتزه العلمي والتكنولوجي الرائد عالميًا في بكين. كما ستُسرّع من دمج وتطوير الصناعات الاستهلاكية المتنوعة، مثل المؤتمرات والمعارض، وتُصبح منطقة حضرية وظيفية هامة على طول المحور الغربي لشارع تشانغآن. وستعمل باستمرار على تحسين قدرات المنتزه التشغيلية والإدارية، وجعلها ذات طابع احترافي ودولي وموجهة نحو السوق، وتسعى جاهدةً لخلق معلم جديد للتجديد الحضري بمعايير دولية أعلى. ينبغي لنا أن نُصرّ على "البحث" في السوق و"التنفيذ" في الميدان، وأن نقف على قمة تنفيذ الطلب الاستراتيجي الوطني، والموقع الاستراتيجي لمدينة بكين، واستراتيجية التنمية المتوسطة والطويلة الأجل للمجموعة، وأن نغتنم فرص السوق والفرص الهيكلية من خلال تحويل الصناعات التقليدية وتطويرها، ورعاية الصناعات الناشئة وتنميتها، ووضع أسس الصناعات المستقبلية. سنغتنم الفرص الهيكلية في تحويل وتطوير الصناعات التقليدية، ورعاية وتطوير الصناعات الناشئة، ووضع أسس الصناعات المستقبلية، وتشكيل الألواح الطويلة وإصلاح الألواح القصيرة، وتوفير إمدادات عالية الجودة من خلال الابتكار التكنولوجي، والترويج بثبات للابتكار التكنولوجي باعتباره القدرة التنافسية الأولى، وذلك لبناء المزايا التنافسية النسبية للمؤسسات.

أكد تشاو مينغجي على ضرورة فهمنا العميق لاتجاه تطور تكامل الابتكار التكنولوجي والابتكار الإداري، وإعطاء دور داعم للابتكار الإداري كاملاً، وزيادة الكفاءة والفعالية.دعم الابتكار التكنولوجي من خلال التغيير الإداري.انطلاقاً من مبدأ خلق القيمة من خلال مقارنة الشركات العالمية الرائدة، فإننا نعمل بنشاط على تعزيز الابتكار الإداري، وتحسين تخصيص الموارد وكفاءة التآزر من خلال تحسين أنظمة وعمليات الإدارة، وزيادة تعزيز القدرة على الابتكار التكنولوجي، وتعزيز التحويل السريع لإنجازات الابتكار إلى إنتاجية حقيقية.تعزيز كفاءة الإدارة من خلال الابتكار التكنولوجي.يجب الاستفادة الكاملة من التكنولوجيا الرقمية لتحسين كفاءة الإدارة، وعكس أثر بناء المشاريع الرقمية في تقليص مستوى الإدارة، وتحسين تنظيم العمل، ورفع كفاءة العمالة. ينبغي لنا دائمًا الحفاظ على الابتكار الإداري والتكنولوجي متناغمين ومتلازمين، ووضع مفهوم منهجي، وإتقان التصميم على أعلى المستويات، وتحقيق الاستفادة القصوى من الاختراقات التكنولوجية، والمساهمة في بيئة التغيير الإداري، والارتقاء بجودة التنمية إلى مستوى أكثر كفاءة ومرونة واستدامة.

أكد تشاو مينغجي على ضرورة فهم أهمية ابتكار نموذج الأعمال للتنمية المستدامة للمؤسسات فهماً عميقاً، وتعزيز التكامل العميق بين الابتكار التكنولوجي وابتكار نموذج الأعمال، وزيادة تعزيز القدرة على خلق القيمة.لتحسين القدرة على تحديد احتياجات العملاء وتحويلها.مواصلة تعميق تكامل آليات العمل في الإنتاج والتسويق والبحث، وابتكار آلية تعديل هيكل المنتج، وتحديد نقاط الضعف لدى المستخدمين النهائيين، وتوسيع نطاق الابتكار التكنولوجي ليشمل المستخدمين، والتغلغل فيهم، وتشكيل الحل الشامل لتعزيز تحسين هيكل المنتج والعملاء.لتعزيز القدرة الخدمية لسلسلة الصناعة.الاستفادة من المساحة ذات القيمة المضافة لتجزئة سلسلة القيمة وتخصيص الموارد، وتعزيز "المنتج + الخدمة"، وتعميق تكامل البيانات، ومشاركة الموارد، والتآزر التجاري بين شركات سلسلة التوريد وشركات سلسلة الصناعة في المراحل الأولية والنهائية، وخلق بيئة صناعية مربحة للطرفين ومفيدة للجميع.لتعزيز القدرة التآزرية للعمليات الصناعية وعمليات رأس المال.نسعى بنشاط إلى تشجيع إدراج الشركات والأصول بشروط، وزيادة حجم تمويل الأسهم باستمرار، والعمل على تحسين مستوى توريق رأس المال، وتفعيل عمليات رأس المال في شركة شوغانغ. يجب علينا الالتزام بجوهر الشركة، ومواكبة اتجاهات التنمية، واتخاذ السوق دليلاً، وسلسلة القيمة أساساً، والخدمة عنصراً أساسياً، وتعزيز التكامل والتآزر العميق بين الابتكار التكنولوجي وابتكار نماذج الأعمال، وتخصيص الموارد المحدودة للمجالات التي تتراكم فيها التكنولوجيا وتملك إمكانات الابتكار، وذلك لتعزيز القدرة على خلق القيمة.

أكد تشاو مينغجي أن استخدام الإصلاح "خطوة رئيسية"، ومواصلة تعميق ابتكار الآلية المؤسسية، وإطلاق المزيد من حيوية الابتكار.ينبغي العمل على تحسين آلية الحوافز.مع الالتزام التام بآلية تحديد إجمالي الأجور، والاعتماد على تحسين كفاءة الشركات لزيادة دخل الموظفين، ينبغي تعزيز التوجه التقييمي الذي يرتكز على الأداء والمساهمة، والاستفادة القصوى من سياسات المستوى الأعلى المخصصة لشركات العلوم والتكنولوجيا والشركات الرائدة في الإصلاح الشامل، وإنجاز مهام الإصلاح الموكلة إلى الشركات النموذجية لإصلاح العلوم والتكنولوجيا على أكمل وجه؛ والعمل بنشاط وثبات على تنفيذ الحوافز متوسطة وطويلة الأجل للشركات المدرجة وغير المدرجة في قطاع العلوم والتكنولوجيا، وتعظيم دافعية فرق العمل.ثانياً، ينبغي بذل الجهود لتحسين آلية تدريب المواهب.يجب توفير المزيد من الموارد وتخصيص المزيد من المهام لعلماء شوغانغ وخبراء التقنية وحرفيي شوغانغ لتمكينهم من أداء أدوارهم على أكمل وجه؛ وينبغي لنا الاستفادة بشكل جيد من منصات الجامعات والشركات وقواعد الإنتاج والتعلم والبحث لتسريع تنمية واستخدام المواهب العلمية والتكنولوجية الشابة؛ وينبغي لنا الاستفادة الكاملة من دور مسابقات المهارات واستوديوهات إتقان المهارات ومنصات استوديوهات ابتكار الموظفين لتنمية وبناء فريق من المواهب عالية المهارة، وخلق بيئة وجو ملائمين لنمو المواهب.

ترأس تشيو ينفو الاجتماع وأشار إلى ضرورة أن تنقل جميع الوحدات روح الاجتماع بأشكال مختلفة وأن توحد أفكارها وأفعالها بشكل فعال لتنفيذ مهام لجنة الحزب في المجموعة؛ وأن تستمر في تطبيق مبدأ "قائد واحد، تكاملان" وتنفيذ توجيهات "المحاور الثمانية" التشغيلية وتحقيق "الأهداف الأربعة"؛ وأن تضغط على المسؤوليات وتبتكر أساليب العمل لتقسيم المهام وتنفيذها بعناية. يجب علينا الاستمرار في تطبيق مبدأ "قيادة واحدة، تكاملان"، وتنفيذ سياسة إدارة "المحاور الثمانية"، وتحقيق "الأهداف الأربعة" لتعزيز قدرتنا التنافسية الأساسية باستمرار وتحسين مرونتنا التشغيلية؛ علينا أن نتحمل مسؤولياتنا، ونبتكر أساليب عملنا، ونحلل المهام بدقة وننفذها على أكمل وجه. يجب على الكوادر القيادية على جميع المستويات أن تلعب دورًا مثاليًا كقادة لفرق العمل، وأن تعزز التنظيم والجدولة، وأن تحول "خطة العمل" إلى "خطة تنفيذ" فعالة. يجب علينا حشد حماس غالبية الكوادر والعمال، وتجاوز الصعوبات، والمثابرة، وبذل قصارى جهدنا لتحقيق أهداف الربع الأول.

أعدّ تشو غوسن تقريراً عن العلوم والتكنولوجيا 2025.

قرأ ياو تشيغانغ قرار مجموعة شوغانغ المحدودة بشأن منح جائزة شوغانغ للعلوم والتكنولوجيا لعام 2024 وجائزة شوغانغ للإنجازات الإدارية المبتكرة في الدورة السادسة والعشرين. وقدم قادة المجموعة الجوائز لممثلي المشاريع الفائزة في مجالي العلوم والتكنولوجيا والابتكار الإداري.

خلال الاجتماع، تم عرض فيلم خاص حول أنشطة الابتكار العلمي والتكنولوجي والإداري في شوغانغ. وتحدث كل من يانغ فنغ، ممثل معهد التكنولوجيا الحائز على جائزة شوغانغ للعلوم والتكنولوجيا، وتشانغ لين، ممثل الشركة الأولى الحائزة على جائزة شوغانغ للإنجازات في مجال الابتكار الإداري، تباعاً.

قبل الاجتماع، شاهد قادة المجموعة معرض شوغانغ للعلوم والتكنولوجيا والابتكار الإداري لعام 2024 تحت شعار "الجهود العملية والابتكار التعاوني" في المركز الثقافي، واستمعوا بعناية إلى عرض التقنيات والإنجازات الجديدة ذات الصلة.

حضر الاجتماع رؤساء الأقسام في المقر الرئيسي للمجموعة، وقادة الحزب والحكومة في وحدات الإدارة المباشرة، وشركة شوجيان للاستثمار، وشركات الأسهم والوحدات التابعة للمشروع، والقادة أو رؤساء الأقسام المسؤولين عن الابتكار العلمي والتكنولوجي والابتكار الإداري، وممثلو الفائزين بجوائز العلوم والتكنولوجيا، وممثلو الفائزين بمشاريع الابتكار الإداري. وشاركت في الاجتماع عبر الفيديو كل من: شركة الأسهم، وشركة جينغتانغ، وشركة التعدين، وشركة تونغستيل، وشركة شويشان للصلب، وشركة تشانغستيل، وشركة غويغانغ، وشركة كولد رولينغ، وشركة كاوجيانتو، وشركة شوكين، وشركة هونغ كونغ شوتشونغ، ووحدات أخرى.