14 يناير 2025

ألقى أمين لجنة حزب الشركة ، ورئيس مجلس إدارة Li Gang خطابًا موجزًا ​​، ونائب أمين لجنة الحزب في الشركة ، قدم المدير العام Li Hongli تقريرًا عن العمل بعنوان "ثقة الشركة في الجودة الجديدة لتسريع زراعة وتطوير درجة حرارة كهربائية جودة جديدة ".

 

تصريحات ختامية من قبل ليج

 

قدم لي هونغلي تقرير عمل

 

في 14 يناير ، عقد الاجتماع السادس لمؤتمر الأركان الرابع في جيتان ، مع ما مجموعه 61 ممثلاً ودعاهم الذين حضروا الاجتماع.

 

اجتماعات المكتب

في الساعة 8:40 صباحًا ، تم افتتاح الاجتماع السادس للمؤتمر الرابع في شركة Beijing Shougang Gitane New Materials Co. ، Ltd. في الصوت الرسمي للنشيد الوطني. قدم Li Hongli تقرير عمل بعنوان "الثقة الثابتة للجودة الجديدة لتسريع زراعة وتطوير إنتاجية جودة جديدة للجودة".

ينقسم التقرير إلى ثلاثة أجزاء ، أي "الانتهاء من المهام في عام 2024" ، "أفكار العمل وترتيبات المؤشرات في عام 2025" و "المهام الرئيسية في عام 2025".

مع التركيز على الانتهاء من المهام في عام 2024 ، أشار Li Hongli إلى أن عام 2025 هو عام تعميق روح تنفيذ المؤتمر الوطني العشرين لـ CPC والسنة الرئيسية لتحقيق "الخطة الخمسية الرابعة عشرة". على مدار العام الماضي ، يسترشد شي جين بينغ بفكر الاشتراكية مع الخصائص الصينية في العصر الجديد ، قمنا بتنفيذ روح المؤتمر الوطني العشرين لـ CPC والجلسات العامة الثانية والثالثة للجنة العشرين CPC المركزية. في مواجهة وضع السوق الشديد والمعقد ، تحت قيادة المجموعة ولجنة الحزب التابعة لشركة الأسهم ، نفذت الشركة بشكل شامل سياسة تشغيل "قيادة الابتكار ، والامتثال الهزيل ، والتآزر والتكامل ، وتطوير Leapfrog". "سياسة العمل ، التي تعزز بقوة روح الإصلاح والابتكار" رائدة في التكامل "، تركز على تعزيز أساس التحول الرقمي ، وتعزيز الابتكار التكنولوجي باعتباره أول القدرة التنافسية للجيتان ، والالتزام بالشيء الصعب ولكن الصحيح ، لإنشاء أ جودة جديدة لإنتاجية الحرارة الكهربائية على تراكم هطول الأمطار ، وسلمت بطاقة تقرير ثقيلة للغاية.

للي هونغلي من الهدف من Bullseye في السوق ، وإدارة الحرث العميق ، وكسر مخطط الابتكار العلمي والتكنولوجي ، يعزز القدرة التنافسية الأولى للمؤسسة ، والالتزام بخطر الحياة الجودة ، ورفع جودة أساس المنتج ، مع التركيز على تعزيز الأساس ، يدرك إنتاج السلامة بشكل مطرد ، وفتح مدونة الذكاء الرقمي ، والتحول الأخضر خطوة بخطوة ، والالتزام بمؤسسة المواهب ، وبناء الفريق تطوراً ثابتاً ، وتعزيز تم دمج بناء الحزب ، وتسليط الضوء على القيادة السياسية والجوانب السبعة الأخرى من إنجازات العام الماضي. راجعت الشركة إنجازات العام الماضي في سبعة جوانب ، بما في ذلك

في عام 2025 ، تكون فكرة العمل هي: الالتزام بفكر شي جين بينغ في الاشتراكية مع الخصائص الصينية في العصر الجديد كدليل ، ودراسة وتنفيذ المؤتمر الوطني لـ CPC العشرين ، وروح الكلية العشرين وروح مؤتمر العمل الاقتصادي المركزي بتعمق ، تنفذ بجدية نشر "جلستين" لمجموعة شوجانغ ومؤتمر الكوادر للأسهم ، ومواصلة الترويج "Lead و اثنين التكامل "، والالتزام بالابتكار العلمي والتكنولوجي لدفع الابتكار الشامل ، ومواصلة تشكيل المزايا التنافسية لتكنولوجيا التدفئة الكهربائية" الصلب "، والجودة ، والثقافة والعلامة التجارية. الرصاص واثنين من التكامل "، والالتزام بالابتكار العلمي والتكنولوجي لدفع الابتكار العام ، والاستمرار في تشكيل تقنية التدفئة الكهربائية" الصلب "، الجودة ، الثقافة والميزة التنافسية للعلامة التجارية. الإصرار على تعميق الإصلاح ، والإصرار على القيام بالشيء الصعبة ولكن الصحيح ، والاتخاذ "جودة عالية واستقرار للمنتجات ، والتكلفة المنخفضة للغاية ، وإدارة العجاف ، وتطوير السوق ، والابتكار العلمي والتكنولوجي ، والتحول الرقمي" كيد العمل ، تحقيق اختراق في المنتج الابتكار للاستيلاء على السوق ، وإدراك الاختراق في الابتكار الإداري لتحسين الكفاءة ، وتحقيق الاختراق في القياس لإيجاد الفرق وإنشاء الدرجة الأولى ، وجهود للاستجابة بشكل إيجابي للبيئة الخارجية مع اليقين من عملنا. سوف نسعى جاهدين للرد على عدم اليقين في البيئة الخارجية على وجه اليقين في عملنا ، ونضع أساسًا جيدًا لـ "الخطة الخمسة العاشرة" والتشغيل الرأسمالي.

إن سياسة الإدارة لعام 2025 هي: تعميق الإصلاح ، ويقود الذكاء الرقمي ، والقيادة بالابتكار ، والبحث عن جودة جديدة.

حدد مجلس الموظفين المهام الرئيسية لعام 2025:

أولاً ، لخوض حرب هجومية جيدة للتوسع في السوق ، لتحقيق تقدم كبير في تنمية السوق

تعمق باستمرار آلية التشغيل الموجهة للسوق ، مما يعزز القدرة التنافسية الأساسية ، وتعزيز الوظائف الأساسية ، وعرض الطلب على السوق من منظور التنمية عالية الجودة ، والالتزام بـ "اسأل" في السوق ، "السقوط" في الميدان ، وكن بارعا في استيعاب الفرص في التغييرات الهيكلية في الطلب على السوق ، والغتيان الفرص. فرص.

ثانياً ، سنخوض معركة متضافرة لتحقيق الاستقرار في الإنتاج وتحقيق تقدم كبير في الجودة والكفاءة.

تعزيز التنسيق والتوازن ، وبناء وضع مؤسسة إنتاج يتكيف مع السوق ويقود السوق ، ويولي اهتمامًا وثيقًا لتحسين بنية المنتج ، والالتزام بالكفاءة كمركز ، وتحسين تكامل آلية الإنتاج والتسويق والبحث . الالتزام بأمر السوق كمركز ، لتعزيز القدرة الإنتاجية لضمان نمو مؤشرات الأعمال ، والسعي لتحسين قدرة العرض لضمان تقديم العقد ، وتعزيز قسم التصنيع لتنسيق المنظمة وتصميم اثنين مجالات التشغيل في القدرات التنظيمية والقدرات الإدارية الدقيقة ، لتحقيق مراقبة الجودة وإدارتها لتلبية متطلبات "الجودة العالية والاستقرار".

ثالثًا ، لخوض معركة الابتكار للعلوم والتكنولوجيا ، لتحقيق العلم والتكنولوجيا لتمكين تطوير العظيم

تعزز باستمرار الابتكار التكنولوجي لتصبح أول القدرة التنافسية للجيتاني ، وبناء بناء نظام الابتكار الموجهة لتعزيز قدرة البحث والتطوير وكفاءة البحث والتطوير ، ويعزز التكامل العميق للصناعة والأوساط الأكاديمية والبحث والاستخدام ، وتعزيز باستمرار R&D الأساسي ، البحث والتطبيق ، قوة الابتكار الأصلية ، لتطوير الشركة عالي الجودة على المدى الطويل ، لحقن القوة التي لا تنضب.

رابعًا ، لمحاربة الوقاية الجيدة من الخطر وحرب الدفاع ، لتحقيق إدارة السلامة ثم التقدم

لقد قمنا بتشديد "المسؤوليات" من أجل السلامة وعززناها ، ودفعنا بدقة أعمال تصحيح سلامة الشركة الخاصة ، وأدركوا تحول وضع الحوكمة إلى الوقاية من الرهان. تعزز باستمرار تنفيذ المسؤولية الرئيسية عن إنتاج السلامة ، ويصر على التفاعل الإيجابي بين التطوير عالي الجودة والسلامة عالية المستوى. تعزيز جودة التشغيل وكفاءة "نظام التحكم المزدوج" ، والاستمرار في تنفيذ السلامة الجوهرية والوقاية من الأخطار الخفية.

خامسًا ، تلتزم باستراتيجية التحول الرقمي ، وسحب مستوى التشغيل وتحسين الإدارة

في عام 2025 ، سنأخذ ورشة العمل الرقمية كمهمة أساسية ، ونشجع عملية الصهر في مجال عملية التكرير والمتداول لتحسين الكفاءة وتقليل المخاطر كاتجاه رئيسي ، وبناء منصة متكاملة للصناعة والتمويل ، وبناء وتشغيل مركز الجدولة والقيادة باعتباره اليد الرئيسية ، وذلك لبدء بداية جيدة لتحقيق أهداف "خطة الخمسة عشر سنوات الخمسة عشر" لخطة التحول الرقمي.

سادسًا ، لخوض المعركة النشطة لقيادة بناء الحزب وتحقيق التقدم الكبير في تكامل بناء الحزب

استخدم باستمرار فكر شي جين بينغ في الاشتراكية مع الخصائص الصينية في العصر الجديد لتعزيز العقل وتشكيل الروح. قم بتنفيذ نظام مسؤولية العمل الأيديولوجي بدقة ، وبناء خط دفاع أيديولوجي قوي ضد الفساد. اتبع عن كثب الخط الرئيسي لأعمال التنمية عالية الجودة للشركة ، وتعزيز التكامل العميق لاستراتيجية بناء وتطوير الأحزاب ، والتكامل العميق لحوكمة الشركات ، والتكامل العميق لإدارة الأعمال ، والتكامل العميق للصعوبات ، وتحسين قدرة الجميع مستويات لأداء واجباتهم ، والمسؤولية الرئيسية للضغط ، لبناء فرع أقوى ، وتحويل فعالية فعالية أعمال بناء الحزب إلى تطوير الطاقة الحركية للشركة.

  

في تصريحاته الختامية ، تم الاعتراف بالكامل بإنجازات العمل في مناطق التشغيل لعام 2024. وقال إن عام 2024 هو العام الرئيسي لتحقيق أهداف ومهام "الخطة الخمسة الرابعة عشرة" ، وهي أيضًا سنة عملية غير عادية ومليئة بالتحديات لجيتايين ، تواجه الوضع القاسي في القرن العالمي من التغيير ، الانكماش الاقتصادي ، وبداية الشتاء القاسي في سوق الكهروضوئية ، ومواجهة الكثير من الصعوبات والتحديات ، في حكومة المدينة والمجموعة وقيادة ودعم الأسهم. تحت قيادة ودعم الحكومة البلدية ، والمجموعة والإنصاف ، قمنا بتعزيز الابتكار العلمي والتكنولوجي ، وترويج التحول الرقمي ، وأنشأنا "مركز أبحاث وترويج التحول الرقمي" ونشأنا نمط دعم "مراكز البحث والتطوير المزدوج" ؛ شيدت "الإرسال الكبير" ، وتنفيذ "إعادة تشكيل جودة نمط العمل من الفهم الأساسي" مبادرات زهرة الفولاذ العشرة "، وتركيز على الجودة وجودة المنتج وثقة العملاء إلى مستوى جديد ؛ التفاني للحصول على الامتثال ، أكمل الموظف معايير المساهمين وشهادات الأراضي والممتلكات ؛ أصدرت "United للتغلب على الصعوبات ، والعمل الجاد للفوز في حرب الشعب من أجل البقاء" ، جعل "مبادرة الخروج من منطقة الراحة ، والإصرار على القيام بالشيء الصحيح" ، "القتال ، الاستيلاء ، الاستيلاء ، الاستيلاء ، ، يعارك! النضال ، والاستيلاء ، والاستيلاء ، والقتال "لإنشاء توجيه السوق ، والمضي قدما" أربعة آلاف روح "، وتطوير أكثر من 160 عميل جديد ، استخراج أكثر من 60 عميلًا قديمًا لزيادة تطبيق أنواع جديدة من خريطة التسويق لتوسيع نطاق شامل ، مع "الصراع النشط". عند تحوط السوق "هبوطًا" ، بلغت أرباح التشغيل أعلى مستوى جديد ، وهو نتيجة للجهود المشتركة لجميع أعضاء حزمنا وكوادرهم والعمال.

لا يسهل الوصول إلى الإنجازات ، والكفاح صعب. قال لي جانج ، كل الإنجازات تأتي من نمارسنا دائمًا ""الموظفين أولاً ، العميل أولاً ، الجودة أولاً ، لمجد البلاد"فلسفة العمل ، وبدون حدوث على طول الاتجاه الصحيح لمعرفة الحمل الثقيل ، شحن مرارًا وتكرارًا. فيما يتعلق بتشغيل الشركة وتخطيط الإنتاج في عام 2025 ، أكد أنه في العصر الجديد والرحلة الجديدة ، يجب أن نلتزم بـ "Lead و اثنين من التكامل" ، وتنفيذ سياسة العمل "الثمانية" ، وسعيد السعي للرد على إلى البيئة الخارجية مع اليقين في جهودنا الخاصة ، مع موقف الانهيار ، مع مبادرات الإصلاح وبنهود مبتكرة. سوف نسعى جاهدين للتعامل مع عدم اليقين في البيئة الخارجية على وجه اليقين في جهودنا الخاصة لضمان أن التشغيل السنوي والإنتاج سيحققون اختراقات جديدة والوصول إلى مستوى جديد ، وذلك لتحقيق النتيجة الناجحة لـ "الخمسة الرابعة عشرة- خطة السنة "ووضع أساسًا جيدًا لبدء" الخطة الخمسين الخمسة سنوات ".

1 ، إلى مبنى الحزب عالي الجودة لقيادة وحماية التطور عالي الجودة لجيتان

لتنفيذ المتطلبات العامة بعمق للعصر الجديد لبناء الأحزاب ، وتشديد وتعزيز مسؤولية إدارة الحزب ، وتعزيز بناء الحزب وإنتاج وتشغيل عمق دمج العمل ، واللعب الكامل لدور بناء الحزب لقيادة حماية بناء الحزب عالي الجودة إلى فعالية تنمية عالية الجودة. أولاً ، إن النظرية المبتكرة للحزب المتمثلة في إلقاء الروح والتمكين ، تبني أساسًا متينًا للالتزام. للبدء من قيادة الفكر ، التمكين الدقيق ، يعزز بشكل شامل الكوادر الرائدة على جميع المستويات لتولي دور عالم النمط والقدرة والكفاءة. والثاني هو تعزيز التحسين الإيديولوجي والتجربة السياسية ، وتعزيز القدرة على التجول في القيام بذلك ، وتعزيز الكوادر الرائدة للقيام بالمسؤولية في القلب ، واللعب على الكتفين. ثالثًا ، تعزيز التدريب المهني والممارسة ، وتعزيز القدرة على القيام به. رابعًا ، لتعزيز مجال التدريب على الخط الأول وأسلوب التدريب ، لتعزيز فعالية الخير. الإصرار على مواجهة الصعوبات والقيام بالأشياء بفعالية. خامسًا ، قم بإعداد دليل الاختيار والتوظيف الصحيح ، واختيار الحكيم والقادر ، بحيث يكون للمواهب الجيدة ، والمواهب الجيدة مكانًا ، بحيث يكون أولئك الذين يلعبون دورًا في دائرة الألوان. سادسًا ، تلتزم بمجموعة من السيطرة الصارمة + الحب ، والحوافز للعب القوة ، وتحسين البيئة والعلاج ، بحيث تكون المبادرة على استعداد للقيام بها من أداء الموهبة للاستقرار ، والعودة إلى قلب الموقف .

2. تنفيذ مهام اجتماعات المجموعة دون حل وسط

يجب أن ندرس بجدية ونفهم روح اجتماعين المجموعة ، وتنفيذ مهام جيتان التي تم ترتيبها في تقرير اجتماعتي المجموعة دون فشل.أولاً، تحلل وتنفيذ تقرير اجتماع لجنة الحزب الموسعة ، Gitane للحفاظ على المركز الرئيسي الدولي في مجال مواد سبيكة التدفئة الكهربائية ".الثانيةهو تحلل وتنفيذ تقرير المؤتمر للموظف ، "البحوث الحرارية الأرضية وتطويرها وإنتاج جودة مستقرة وتطبيق المواد الكهربائية" ، "الطاقة الحرارية الأرضية لتوحيد المركز الرئيسي في قطاعات السوق" مهمتان. ثالثًا ، تحلل وتنفيذ تقرير المؤتمر للموظف ، "يجب أن يحل Gitane مشكلة الامتثال للأصول ، وتعزيز مهمة الإدراج".

3. ممارسة العمل الجاد والمهارات الداخلية القوية

قد يندرج الاقتصاد العالمي الحالي في مأزق النمو المنخفض على المدى الطويل والإصلاح والانفتاح لأكثر من 40 عامًا ، وأصبح عصر كسب المال من الريح وعصر الأرباح التاريخ. سوق التدفئة الكهربائية قادر للغاية على المنافسة ، نحتاج إلى العمل الجاد ، وممارسة العمل الحقيقي ، والعمل الداخلي القوي ، لاتباع قوانين السوق وقوانين العمل ، والعودة إلى الفطرة السليمة ، والالتزام بالفطرة السليمة ، والبحث عن التدفئة الكهربائية السوق ، والطلب الحقيقي لكل سيناريو التطبيق ، والبحث عن تطوير المؤسسة.أولاً، يجب أن نمارس نبض العصر. الأوقات تتطور ، والتكنولوجيا تتقدم ، والطلب في السوق يتغير أيضا. هذا يتطلب منا أن نفهم البيئة ، وفهم الموقف ، وفهم اتجاه التنمية والتغيير ، ومحاذاة نبض العصر ، والتعمق في السوق ، في عمق العميل ، في عمق المشهد ، لفهم الاحتياجات الحقيقية ل عملاء السوق ، ثم وفقًا للاحتياجات الحقيقية لعملاء السوق ، تخصيص الموارد والبحث والتطوير والابتكار ، وتحول الميدان ، والإنتاج والتسليم ، وتحول السوق.ثانيًا، يجب أن نمارس المهارات الداخلية للإدارة العجاف. لقد مرت عصر الإدارة القذرة منذ فترة طويلة ، ونحن بحاجة إلى ممارسة المهارات الحقيقية للإدارة العجاف ، وتنسيق كل التفاصيل ، وإدارتها في مكانها ، وتحسين الكفاءة التشغيلية للمؤسسة ، وذلك لتحوط التحوط ضد التحديات السلبية التي جلبتها الوضع الخارجي القاسي.ثالثا، يجب أن نمارس المهارة الداخلية لإدارة الجودة لضمان تنفيذ استراتيجية المنتجات عالية الجودة والثبات عالية الجودة ، وضمان الجودة الجيدة هو الشرط المسبق والأساس لتوسيع السوق. "الفهم الأساسي لإعادة تشكيل نمط مراقبة الجودة" ، "جوهر مشكلة الجودة والمبادرات العشرة" وغيرها من التكرار على المدى الطويل لإيلاء اهتمام وثيق في المكان.رابع، لا حصر لها فهم جميع مستويات القياس وخلق القيمة. توضيح المسؤوليات الوظيفية للقادة على جميع المستويات ، في آلية الجدولة التنظيمية ، ليس فقط لتنفيذ القياس المنتظم للوحدات على جميع المستويات ، ولكن أيضًا إلى الفجوة ، الفجوة بعد تدابير التحسين لضمان أن تكون الكفاءة ( وخاصة الكفاءة البشرية) ، وفعالية التعزيز.الخامس، فهم دعم قدرة دعم المواهب. 2025 الوضع هو صعوبات أكثر حدة يتحدى أكثر فأكثر ، يجب أن نستمر في القيام بعمل جيد في مقدمة المواهب والتدريب ، وفقًا لبرنامج تخطيط المواهب لمدة ثلاث سنوات ، في تحسين القدرة التجارية ، وقدرة الإدارة ، والقدرة القيادية ، والقدرة لأداء واجباتهم ، لوضع الأساس لتحقيق جامدة للمؤشرات العالية للمهام الصعبة.

4. في القيام بما هو صعب ولكن صحيح ، والبحث عن الجودة من الجديد.

الإصرار على القيام بالشيء الصعب والصحيح ، وترويج الابتكار التكنولوجي بشكل لا يتجزأ باعتباره القدرة التنافسية الأساسية ، أول القدرة التنافسية.أولاً، الالتزام ببناء الحزب لقيادة الابتكار العلمي والتكنولوجي ، القيام "القيادة السياسية ، وقيادة بناء الحزب ، وقيادة الفكر" ، مع فريق R&D جيد ، مصمم على خدمة البلاد مع العلوم والتكنولوجيا ، مواد التدفئة الكهربائية لخدمة البلد ، لتعزيز النمط والشعور لمجد البلاد.الثانيةهو الالتزام بالابتكار العلمي والتكنولوجي لبناء سد "الخندق" المنافسة. إلى "غرفة أبحاث تكنولوجيا التكنولوجيا" ، "غرفة أبحاث تقنية المستخدم" ، "غرفة أبحاث المواد الكهربائية الجديدة" ، "مختبر اللحام" الهيكل الأساسي "لمكتب أبحاث تكنولوجيا العمليات" ، "مكتب أبحاث تقنية المستخدم" ، "مكتب أبحاث المواد الجديد "،" مكتب أبحاث اللحام "، يعزز باستمرار صعوبات تكنولوجيا عملية الإنتاج ، ونقاط الألم ، ونقاط الاختناق ، ونقاط الحظر ، وتعزيز باستمرار أبحاث وخدمات تقنية المستخدم ، وتعزيز باستمرار البحث وتحول مواد جديدة متطورة للتدفئة الكهربائية وخاصة مواد اللحام ، لتعزيز الميزة التنافسية لتكنولوجيا gitane والمواد.ثالث، قدم باستمرار وزراعة المواهب المبتكرة. تشبع تخصيص موارد الابتكار العلمية والتكنولوجية ، واصل زيادة استثمارات البحث والتطوير إلى أكثر من 8 ٪ ، وزيادة الحصول على درجة الماجستير المتميزة ودكتوراه ، وزيادة زراعة المواهب الجديدة.رابع، تعزيز الابتكار آلية تقييم إدارة الابتكار. إن ابتكار الآلية هو المفتاح ، لاستخدام مواهب العلوم والتكنولوجيا في أداء الابتكار المساهمة والدخل ، والمكافآت ، وتقييم المواهب ، وتناوب الوظائف المرتبط ببدل العنوان المرتبط بالشرف ، وآلية ابتكار العلوم والتكنولوجيا لتحفيز حيوية الابتكار ، والتعزيز فعالية الابتكار ، للجودة الجديدة.الخامس، تعزيز تحول الإنجازات العلمية والتكنولوجية ، وتعزيز جودة الابتكار. لزيادة تعزيز ابتكار الموجه نحو الطلب في السوق ، إلى فعال من خلال عملاء السوق ، وبحوث سيناريوهات التطبيق ، وتعزيز أهمية وفعالية الابتكار العلمي والتكنولوجي ، للمنتجات الجديدة والمواد الجديدة ودعم أبحاث عملية التحضير وتطويرها في In in -DEPTH وشامل ، يبحثون عن حل حقيقي ، والبحث عن حل إيجابي ، والبحث عن حل جيد للغاية لإجراء تحول جيد في الموقع وتحويل السوق للتقييم.

5 ، استمر في "أربعة آلاف روح" لتوسيع السوق ، النمو المستقر

زاد الضغط الهبوطي على الاقتصاد ، والطلب الفعال غير كافٍ ، وتم حظر الصادرات ، وقد واجه نمو الأعمال تحديات كبيرة. إن توسيع السوق ، وتثبيت النمو ، والبحث عن اختراقات هو الأولوية القصوى ، المهمة الأولى.أولاً، يجب أن نحل على "السفر الآلاف من الجبال ، والتفكير في الآلاف من الطرق والوسائل ، والتحدث بآلاف الكلمات ونعاني من الآلاف من الآلام" ، ونبذل قصارى جهدها لتطوير السوق ، ورؤية النتائج وتثبيت النمو.ثانية، وفقًا لسوق بكين ، قم بعمل جيد في السوق المحلية ، خارج البلاد إلى العالم للقيام بعمل جيد في سوق التصدير ، وإنشاء خرائط المبيعات ، وجهودًا للقيام بسوق شامل حسب المنطقة .ثالث، بشكل غير مستقر ، تنفيذ "الممارسة منخفضة التكلفة للغاية لخفض الأسعار المتماثلة مع السوق المتوسطة المدى لتوسيع قاعدة العملاء ، وهم في مكانه الصحيح ، للاستفادة من توسيع حصة سوق النيكل كروم لزيادة قيمة الإنتاج ، والعمل الجاد لاستبدال حصة النظرين الأجنبيين لتعزيز ربحية منتجات التسويق المستوردة ".رابع، وفقًا لخطة المبيعات ، وفقًا لتكوين الأصناف ، حسب الشهر ، من قبل الشخص ، عن طريق تنفيذ انهيار المبيعات ، لضمان أن المبيعات الأساسية ، أهداف المبيعات حسب الشهر ، من قبل مجموعة متنوعة من التعهدات والدعم ، وفقًا للشهر لفهم تنظيم الجدولة ، تنفيذ النقد.الخامس، وفقًا ل "الغاز إلى الكهرباء" و "تخزين الطاقة" و "الرقائق الكهروضوئية" و "الصادرات" وغيرها من الاتجاهات الرئيسية والمشاريع بالإضافة إلى ذلك ، ستقوم الشركة بتوضيح القادة المحددين المسؤولين عن هذا المجال ، وضغط المسؤولية ، وذلك لبناء "منحنى النمو الثاني" لتشغيل وتطوير المؤسسة.

6. تعزيز الجهود لتعزيز التحول الرقمي وتمكين التنمية عالية الجودة

في التعمق في الإصلاح المعمق للمؤسسة ، أنشأ مركز للبحث والترويج الرقمي ، وهو قائد شركة واضح كمدير للمركز ، سيتم فتحه ، مصمم على تعزيز التحول الرقمي للمؤسسات ، وتسريع تدريب "Jitai Ann Digital Staff" على بناء لتطوير الشركة عالية الجودة لتمكين التسارع المتسارع.أولاً، يجب أن نقوم بعقلنا للدفع إلى الأمام. يجب أن يكون لمركز الأبحاث لزيادة التقدم السريع والثابت للأتمتة والرقمنة في عام 2025 تقدمًا كبيرًا وواضحًا ، للشعور بأتمتة ورقمنة المشروع ، والوجه ، وكفاءة التغييرات الإيجابية التي حدثت للترويج اللاحق للضعف أساس جيد.ثانيًا، يجب أن نروج بشكل فعال أتمتة التحميل ثلاثي المراحل ، ولحام التنقية ، وتحميل وتفريغ مجموعة من السبائك وغيرها من العمليات كأتمتة كاملة ، وأتمتة خط المتداول ، وأتمتة تغليف الأسلاك الخشنة والخشنة ، ورسم الأسلاك وأتمتة الصلب.ثالث، لتعزيز MES ، وإدارة المستودعات ، والتكامل التجاري والمالي ، وإدارة الجودة ، وإدارة البحث والتطوير وغيرها من رقمنة تكنولوجيا المعلومات وغيرها من المشاريع.رابع، سيتم استخدام مركز البحث والترويج الرقمي بسرعة.الخامس، لتعزيز الانتهاء من إدارة الموارد البشرية ، وملفات العناية ، وسجلات تدريب كوادر الاحتياطي ، وملفات أداء الموظفين في مجال البحث والتطوير ، وسجلات قائد الفريق وتقييمها ، وسجلات الموظفين وتقييم سجلات في الوقت الفعلي عبر الإنترنت والتقييم عبر الإنترنت.السادس، من الضروري تعزيز المشاركة النشطة والتكامل النشط لجميع الوحدات والمهن ، على وجه الخصوص ، من الضروري الضغط على يد كل وحدة لاتخاذ زمام المبادرة في تنظيم المشاركة النشطة للوحدة في دمج المسؤولية.السابع، مركز البحوث والترويج لتعزيز التنظيم اليومي والجدولة ، التقارير حسب الشهر ، المستوى العالي لتعزيز الجدولة.ثمانيةهو لفهم ثورة الطاقة الخضراء وفرص تنمية الذكاء الاصطناعي ، مما يعزز بقوة التحول الرقمي لتحسين الكفاءة ، ودراسة تكامل الطاقة وإدارة الكربون ، والاستيلاء على فرص تطوير الخلايا الكهروضوئية + تخزين + غاز للكهرباء ، لإنشاء الطاقة الخضراء gitane و القدرة التنافسية الكربونية ، القدرة التنافسية الرقمية.

يقترب مهرجان الربيع ، كما قدم لي جانج متطلبات واضحة للقادة على جميع المستويات لتنفيذ روح الأحكام الثمانية للحكومة المركزية ، بالالتزام الصارم بانضباط العطل النظيفة وفهم السلامة والحريق وحماية البيئة ، الاستقرار وغيرها من العمل.

في مهرجان الربيع يقترب من لي نيابة عن لجنة حزب الشركة وفريق القيادة التابع للشركة لجميع الكوادر والعمال وعائلاتهم لدفع صباح الخير ، متمنياً للجميع صحة جيدة ، وعمل جيد ، عائلة سعيدة ، في العام الجديد ، اعمل معًا ، والعمل معًا للعب ربع جيد "افتح الباب" للمعركة الرئيسية.